Co-construction du projet et travaux de groupes

89 participants le 27 mars pour construire ensemble notre vision à 2040

Une journée de travail a été organisée le 27 mars dernier afin de définir très concrètement quelle vision nous souhaitons collectivement porter à 2040 pour l’agriculture et les agriculteurs de Bourgogne-Franche-Comté et, sur cette base, identifier les principaux axes de travail, opérationnels, à mener dans les prochains mois.

Ce temps de construction et de collaboration s’inscrivait dans une dynamique multi-partenariale. Les travaux se sont notamment basés sur les retours de l’enquête menée en ce début d’année et dont les résultats ont été présentés à cette occasion.

Au total, cette journée a mobilisé 89 participants issus d’horizons divers – professionnels, jeunes, collectivités, associations : ADEME, Agence économique régionale, agriculteurs, Agronov, Alliance BFC, AMRF21, BIVB, le réseau des Chambres d’agriculture, CAVB, Fédération des Caves Coopératives, Conseil départemental 21, Conseil régional du Cheval, Coopératives de BFC, CERFrance, Communauté d’Agglomération Beaune Côte et Sud, Confédération paysanne, Conseil départemental 71, Coordination rurale, Crédit Agricole, ELVEA FC, Fédération Régionale des chasseurs, Ferm’Inov, Fibois, FRAB, Franche-Comté Elevage, FRCL, FRSEA/CIL BFC, GDS BFC, Inpact, Institut Agro Dijon, Interbev, Interporc B, Interval, JA BFC, JA71, Lycées agricoles de Fontaine, Davayé et Dannemarie, MSA Bourgogne, MSA Franche-Comté, OS Mouton Charollais, SAFER, Service de remplacement, Sicarev, Vitagora.

Une journée bien organisée avec une méthodologie efficace

Encadrée et animée par l’agence FlyTheNest et le Village ByCA, spécialisés dans l’accompagnement au changement des entreprises, la journée a été rythmée par des échanges en ateliers et en plénière, particulièrement fructueux et constructifs pour co-construire une vision partagée.

Sur la base du principe du consentement, l’ensemble des participants ont donc défini et acté trois visions : 

• Une vision à court terme : le focus du moment, la priorité numéro une, l’enjeu majeur qui mobilise toute l’équipe.
• Une vision à moyen terme : « le coup d’après », la suite logique de l’histoire. Entre l’inspiration lointaine, et la survie bien présente, on y trouve tout ce qui se doit d’être préparé, ou temporisé.
• Une vision à long terme : le phare dans la nuit, la fin de l’histoire, la destination la plus lointaine que vous pouvez imaginer à ce jour.

En conclusion, quels objectifs pour l'agriculture BFC

A ce stade, et sur la base du consentement de chacun, la vision qui se dégage pour l’agriculture et les agriculteurs de la région Bourgogne-Franche-Comté, respectivement à court terme, moyen terme et long terme, est la suivante :

• En 2025 : l’agriculture est rémunératrice. Le dialogue est établi entre chaque acteur de la ruralité, des filières aux citoyens avec un consensus scientifique. Nous sommes capables de nous adapter grâce à notre effort de collaboration et de transmission.
• En 2030 : l’agriculture de Bourgogne-Franche-Comté réussit son renouvellement de générations. Elle sait faire évoluer ses pratiques par des choix collectifs (de stratégie, d’innovation,…) en s’adaptant aux enjeux climatiques et environnementaux
• En 2040 : l’agriculture de Bourgogne-Franche-Comté, accompagnée de ses partenaires, est forte et résiliente. Elle s’adapte en continu à ses enjeux environnementaux, sociétaux et climatiques. Les agriculteurs y sont heureux, nombreux, et fiers de participer à la souveraineté alimentaire française. 

Quelle suite ?

En déclinaison de ces trois visions, six chantiers ont été définis et ont été approfondis :

• Enjeu 1 : Volet économique
• Enjeu 2 : Dialogue avec la société
• Enjeu 3 : Collaboration entre acteurs de la ruralité
• Enjeu 4 : Renouvellement des générations
• Enjeu 5 : Volet Agro-environnemental
• Enjeu 6 : Accompagnement des agriculteurs (chantier ajouté compte tenu des retours de l’enquête auprès notamment des agriculteurs)