21 > Créer un atelier collectif de transformation [FORMATION SUR DEMANDE - Nous contacter]

Identifier et se mettre d'accord sur :

-nos valeurs et objectifs communs pour notre projet collectif

-les rôles et niveau d'engagement de chacun

-les modalités de gouvernance adaptées

Repérer les conditions de réussite d'un projet collectif agricole, identifier les modes d'organisation et les différents enjeux (opérationnels, économiques, humains...)

Jour 1 :

Les facteurs clés de réussite/d’échec d’un projet collectif.

- Quelles sont nos valeurs partagées, nos objectifs communs ?
- Co-construction d’un projet collectif (fonctionnement, relations entre les membres, pilotage, coordination, prise de décision…).
- Ce qui pose problème/risque de poser problème dans le futur, et ce que l’on voudrait à la place.

Jour 2 :

Visites de laboratoires et ateliers collectifs de transformation et points de vente en rythme de croisière : les points incontournables à prendre en compte et l’appropriation des bases d'un projet commun et d'une organisation collective (préparation en J1 d’un guide de visite).

Jour 3 :

- Où est-on ? Quels sont les écarts entre nos visions, représentations et la réalité de notre projet collectif ?
- Comme au cinéma, définissons les acteurs, les rôles, les engagements de chacun !
- Le scénario, autrement dit le plan d'actions : qui, quoi, quand, comment, etc ?